2024年10月14日下午，集團(tuán)總經(jīng)理容亞龍主持召開了年度經(jīng)理辦公會(huì)第五次（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議分析了當(dāng)前集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，并就近期相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究。集團(tuán)董事局主席容奇應(yīng)邀指導(dǎo)會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)成員和相關(guān)子公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

   會(huì)議首先分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，要求集團(tuán)上下要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感，特別是集團(tuán)兩級(jí)管理層要擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)既定重點(diǎn)工作和確定事項(xiàng)有效落實(shí)。

   對(duì)于房地產(chǎn)“去庫存”重點(diǎn)工作，會(huì)議要求地產(chǎn)公司要利用好集團(tuán)已出臺(tái)購房新政策，全產(chǎn)品集中發(fā)力、全力線上線下宣傳抓銷售、促回款，確保年度銷售合同額和銷售回款任務(wù)較好完成。

   會(huì)議研究了多渠道解決資金問題，以緩解公司資金壓力。要求集團(tuán)公司和各子公司在持續(xù)做好財(cái)務(wù)融資的同時(shí)，集中精力切實(shí)抓好應(yīng)收款清收、待售房產(chǎn)及工程抵頂新入資產(chǎn)租售、“飛地”項(xiàng)目手續(xù)辦理和渭濱一中學(xué)校項(xiàng)目回款等四個(gè)方面工作。

   對(duì)于應(yīng)收款清收，會(huì)議要求集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、各清收責(zé)任單位（部門）要按照今年6月份專題會(huì)議紀(jì)要精神，在前段時(shí)間工作的基礎(chǔ)上，再逐項(xiàng)（人）逐案（人）分析，有針對(duì)性擬定清收措施。清收工作中需要其他單位（部門）配合的要安排專人做好配合，該訴訟的堅(jiān)決做好訴訟。

   對(duì)于待售房產(chǎn)及工程抵頂新入資產(chǎn)，會(huì)議要求按照“租售相結(jié)合”的原則，由各持有單位負(fù)責(zé)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和措施，抓好這些資產(chǎn)（房產(chǎn)）的盤活；華旗地產(chǎn)招商營銷團(tuán)隊(duì)要兼顧做好這些資產(chǎn)（房產(chǎn)）租售營銷宣傳。會(huì)議特別指出，各子公司10月底前要將這些資產(chǎn)（房產(chǎn)）租賃出售狀況上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部匯總后按照《資產(chǎn)管理辦法》第二十條第2款，由資產(chǎn)持有單位辦公室（綜合辦公室）租賃或銷售，并在今后每季度生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)前上報(bào)一次租售進(jìn)展情況。

   會(huì)議認(rèn)為，“飛地”項(xiàng)目是公司東郡項(xiàng)目最終收益，對(duì)緩解集團(tuán)資金壓力意義重大。要求青山公司依據(jù)最新土地政策，積極與政府有關(guān)部門銜接，推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理，并尋求新的合作伙伴。

   對(duì)于渭濱一中學(xué)校項(xiàng)目回款，會(huì)議要求集團(tuán)公司和建筑公司主要領(lǐng)導(dǎo)抓緊與區(qū)政府有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決，確保合同約定的70%付款如數(shù)到賬，并按照公建項(xiàng)目完工付款新要求，進(jìn)一步做工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目付款能達(dá)到80%。同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和建筑公司要繼續(xù)做好姜譚經(jīng)開區(qū)幼兒園項(xiàng)目承攬建設(shè)爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)早開工早收益。

   會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各子公司、集團(tuán)各部門要對(duì)標(biāo)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)際，盡快研究議定并細(xì)化、落實(shí)年底前的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及責(zé)任與措施，千方百計(jì)開源節(jié)流、苦干實(shí)干加速趕，奮力完成集團(tuán)年初“兩會(huì)”提出的打好“五個(gè)硬仗”相關(guān)任務(wù)，沖刺年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃較好完成，確保年度經(jīng)營不虧損。