2024年10月14日上午，集團公司在六樓會議室召開了2024年第四季度生產經營工作例會。集團董事局主席容奇，集團董事長兼總經理、黨委書記容亞龍出席會議并作重要講話，集團黨委副書記、副總經理王西根主持會議，集團領導高莉、張光宇、張穎娟、馮寶利、容亞玲及各子公司副總以上領導、集團各部門負責人共計22人參加會議。

   集團企管部負責人首先通報了公司2024年第三季度及前三季度生產經營、招標及合同管理情況。從通報看，2024年前三季度，受大環(huán)境、大形勢影響，公司各項生產經營指標完成率較低。對各子公司三季度生產經營通報指出：建筑公司渭濱一中學校項目順利交付并于9月1日投入使用，既圓滿完成了集團年初“兩會”確定的“堅決打好五個硬仗”中的重要一仗，也為公司在社會各界樹立了良好形象；建筑公司第一項目部華山論劍酒莊項目包裝中心工程已進入主體結構施工階段，施工質量良好，受到建設方好評。因大環(huán)境等各種因素影響，華旗地產樾天下項目工程施工和產品營銷在艱難推進；青山公司東郡項目3#樓、9#樓西側商業(yè)、14#15#16#樓不動產首次登記工作完成，“飛地”項目手續(xù)辦理取得一定進展；華旗酒店在淡季采取了針對性營銷舉措取得一定成效；華旗物業(yè)采取常態(tài)化巡查和隱患部位及時維修等舉措加強了小區(qū)安全管理和防范工作。

   集團財務資產部負責人通報了2024年前三季度公司經營情況、子公司上繳情況、資產清查收益情況。

   各子公司領導分別匯報了本單位2024年第三季度生產經營任務完成情況和第四季度工作安排，并對企管部、財務資產部通報中涉及到的相關問題分別作了回應。其中，建筑公司除完成渭濱一中如期交付外，三季度還新攬靈臺世紀花園項目、金臺區(qū)2024年老舊小區(qū)改造項目等新項目，四季度重點是華山論劍酒莊項目和靈臺世紀花園項目施工建設以及渭濱一中項目決算等工作。華旗地產緊抓渭濱一校開學機遇，三季度推出學位特價房及七夕節(jié)一口價特價別，舉辦了華旗學府金街開街儀式等活動，四季度將順勢推動樾天下項目子品牌“玖仰”大平層入市、開放樣板間，并充分利用好公司職工購房政策，引導產品銷售勢頭。青山公司四季度加緊完成14#15#樓地下室人防整改和人防竣工備案工作以及飛地農轉用和相關組卷材料的編制工作。華旗酒店四季度利用建國75周年時間節(jié)點進一步做好各類主題營銷活動不斷提升營業(yè)額，并提前安排好春節(jié)禮盒及年夜飯預定工作。

   集團各部門負責人對2024年第三季度任務完成情況和第四季度工作計劃進行了簡要匯報。

   在聽取企管部、財務資產部通報和各子公司、各部門匯報后，集團董事局主席容奇和董事長、總經理、黨委書記容亞龍分別作了重要講話。

   容主席指出，受市場大環(huán)境影響，房地產和建筑行業(yè)形勢嚴峻，對此建筑公司要加大工程承攬力度，保證有活干；華旗地產要想盡各種辦法力促產品銷售去庫存；青山公司要核實省上有關土地的批復文件，加快飛地項目手續(xù)辦理。集團財務要進一步加大應收賬款催收力度，指定專案專人負責，同時按照《固定資產管理辦法》協(xié)助各子公司做好抵頂新入資產整合盤點工作，通過降價租售等方式盤活資產利用，緩解公司流動資金問題；集團辦公室負責集團各項制度修訂審核綜合把關工作，呈報集團主要領導審定，并匯編成冊。容主席還從公司長遠謀劃轉型，擴大物業(yè)板塊，要求物業(yè)公司提前做好對樾天下北區(qū)的承接準備工作。容主席最后強調，集團各部門、各子公司要在工作中開源節(jié)流，并從應收款清收、待售房產及抵頂新入資產租售、銀行融資等多個渠道抓緊解決資金問題，緩解公司運營資金壓力。

   容總針對當前公司生產經營形勢提出要求，地產公司要抓緊推進工程建設，力促保交樓任務完成，并對商鋪、地下倉儲間等待售房產積極尋求合作伙伴，通過包銷等方式，助力公司資金問題解決。在資金使用上，全公司要優(yōu)先保證銀行融資利息按期支付、職工工資發(fā)放和社保繳納。容總最后強調，全體干部職工要迎難而上，擔當實干，全力沖刺年度目標任務完成。

   王總在作會議主持小結時指出，建筑公司生存發(fā)展根基是直營項目建設，要加大承攬力度，同時抓緊做好現(xiàn)有已完工項目決算工作；地產公司要尋求銷售對策，合理細化資金利用，確保工程進度，提高工程質量，樹立產品品牌效應。另外，即將進入冬季，各單位要提前制定好冬期施工應急防凍措施。