2025年元月13日下午，集團總經理容亞龍主持召開了年度經理辦公會第一次會議。會議審議了2025年公司生產經營計劃（草案），并就春節(jié)前后有關工作進行了安排。集團董事局主席容奇應邀指導會議，集團經理辦公會成員和相關子公司領導、集團相關部門負責人參加會議。

   會議首先對企管部擬制的集團公司2025年生產經營計劃（草案）進行了審議。在聽取企管部負責人匯報后，會議針對計劃中目標設定等進行了充分討論，提出了具體意見。并要求企管部根據(jù)會議討論結果進一步完善計劃草案，報集團分管領導及總經理審查后，提交將于2月下旬召開的八屆董事會第三次董事會議審議。

   會議就春節(jié)前后公司有關重點工作進行了安排。資金籌措方面，會議研究提出了核算單位負責保障的原則與要求，并強調要按照這一原則，集團兩級進一步加大組織力度，確保春節(jié)前職工工資、社保等既定事項落實和春節(jié)前后有關業(yè)務及運營正常開展。會議通報了2025年春節(jié)放假調休具體安排和放假前需要做好的相關事項以及放假后集團主要工作、會議活動安排，并要求集團各部門、各子公司要提前做好相關準備，確保各項重點工作、會議及活動有序進行。

   會議聽取并同意集團財務負責人提出的應收款清收分類處置意見，要求各責任單位及承辦人員要持續(xù)跟進，切實狠抓清收工作。需要依法清收的，抓緊起訴，能夠內部倒賬的限期倒賬，倒賬若涉及內部工程尚未決算的，可靈活變通抓緊決算?？傊?，新的年度，集團兩級要把應收款清收列為生產經營一項重要工作，分管領導及各責任單位（部門）要出實招推動清收攻堅行動出實效。

   會議最后強調，集團各部門、各子公司要各司其職、密切配合，積極落實本次會議各項決議，確保歲末年初各項工作平穩(wěn)推進，新年開好頭起好步，新年新氣象。